按照省社工作安排，10月18-22日，省供销社二级巡视员李林、樊治强带队到省棉麻集团新疆子公司督导调研安全生产、省市级棉絮保障办公，省社经济实惠趋势处、省棉麻公司关以开展人出示证件考察调研。

督导查检调研材料组一列顺寻开展调研内蒙古库尔勒西北汇通棉业产业集散地、石河子万会和棉业产业集散地等生產销售经营者带兵人查检教育指导工作上任务，听取报告了两产业集散地担负人针对棉料收购站、生產、产出、销售经营者维护及安全的生產工作上任务的时候小结。

在新疆库尔勒西部汇通公司和石河子万会和棉业公司扎花厂，督查调研组实地察看了解棉花收购、经营管理、安全保障工作推进落实情况，详细了解集团是否按《省级棉花储备管理办法》完成了2021年度省级棉花储备任务，现场查阅了棉花购进台账、支付台账是否账实相符、账表相符。认真对2处扎花厂设备、棉包堆垛的消防设施、消防水源、防雷装置、配电房、用电线路、职工食堂、消防值班值守等重点部位、重点环节安全工作进行了全面检查，并对企业安全生产责任制的建立和落实、员工安全培训教育及疫情防控落实等情况进行了督查。现场查阅了企业安全生产制度、安全生产记录、应急救援预案、应急演练记录等资料。督导调研组对省棉麻集团在疆工作人员的勤奋敬业、苦干实干、担当作为给予充分肯定；对企业内部管理存在的不足提出了意见建议。

樊治强推崇：一要的提升经济站位。平安出产无鸡毛蒜皮，要把平安出产摆放在有位，要眺望公户司提供的长度做出产销售和维护事情。劳固树立强烈的“平安出产，天下人有责”设计理念。二、的提升意识。平安重任重于泰山，找不到平安就找不到竞争力，引领者要留意专业明确，員工要意识专业明确。三要完美平安出产环境要素。进1步建造和完美平安出产制度管理标准体系，新增资金投入，配齐平安公用设施系统，平安处理要到落及时专业明确。四是要的提升平安出产量力。突破平安出产教育培训，做好应及练习，确保安全生产应及处突高速 能够。

李林规范标准：一要耐心学习指导新《安会管控管控产出法》，要从严来执行安会管控管控产出法规。进步提升安会管控管控产出认清，要从严认真落实工作安会管控管控产出规范标准，安会管控管控产出要“严”字当空，做起严规范标准、严管控、严监督，型成横竖得力、通力协作的安会管控管控产出局势。二是要要从严认真落实工作的重任，杜绝死守，决不允许预防安会管控管控问题突发。进步规范标准管控，清理不安会管控管控因素具体分析，有效以保证員工人身死亡事故和个人财产安会管控管控。三要好很多化学前教学指导，提升安会管控管控产出习惯性性。升星集体安会管控管控学前教学，促进纪检干部干部安会管控管控产出的习惯性性和的重任感。立足本职“安会管控管控产出很多人管、安全风险点问题随处防”的道德观念。四要好很多化安会管控管控管控。提升內部监督，持续没天不明期安会管控管控产出定期检查，源源不断提升安会管控管控主体性的重任道德观念，有效以保证在疆棉絮生产制作工业企业的根本安会管控管控。五要社会统筹开展棉絮生产与存量，防治生产安全风险。对今年的棉絮采购报价畸高的特有环境，不仅要冷战具体分析经济形势，更明智怎样，施行具体步骤中用心探析、把做好准备卖场脉博，又要以防销售危险因素，绝不能丧文化炒。也要确认要全国救灾、作为应急的用棉要，履行合同好承储商家组织形式担责。

监督检查组对在疆成员的岗位、生活水平问题及发现的很困难实行没事解，对第一线店员表现了慰问品。