10月14日在下午，有限公司有限公司党委会副书记，监事长邓华处理隆重召开“为了保证进行个季节度‘开们红’操作的设置会”，具体分析探索某一各区域销售局势，设置个季节度着重操作及处理工学作的。

        在审议上班汇报后，邓华加以毫无疑问了分工管理者、各口门、子（分）工厂建立赛年度“下班红”上班打算及担保保障制度，对各口门、子（分）工厂提供 的需求分析受到一对一信访回复，并监督和促进对应行业加强落实责任。

         邓华突出，现如今集团电话企业提升涨势稳中朝着好，纺机材质、外贸行业入出口产品、供销粮油加工、冷藏运输货运物流、电力能源石油化工等十大的业务题材股竞相提升，各子（分）企业生产有制定关键、有方向、有文章，提升步法加快速度；财政资金、人员、服务担保等原则担保平稳有效。各不门、子（分）企业要依托于好涨势，竭尽全力往前冲；要指明内在精准定位和负责，加强制定关键工作任务，展示出生产标准化管理系统作用；要进第一步落实工作标准化管理系统体系，做好用好人好事员小分队；要友善一心一意，铆足拼劲，恢复好涨势，干字当先，着力抓好落实工作，担保有效，成效先行，开源软件节流，降本提产，开年即争分夺秒，上坡即快跑游戏，确保安全个季节度实行“关门红”，为一年后和一整年制定关键美满实行认真勤奋努力。