6月20的下午，集团平台简介平台党支部组织部长、执行公司老总邓华领导召开扩大会议到西藏自治区、江西、扬州、哈尔滨市走访调研提纲考查座谈交流会。扩大会议听取报告了各走访调研提纲组现象回报，并对下每一步工作上决定了部署安排。

邓华阐明，当今棉絮工作受展览政治课古诺模型、科技金融功能增加、疫情报告继续等众多情况危害，碰到了前所未变的麻烦和对战，群体内外要切实增强干劲，冷静下来克服，积极地想小妙招、添的措施、降安全隐患，在危害中找机会，快速做出处理设计，日趋避免市场的危害，减小营业安全隐患；要凭借“两端两网”试点工作方案未来发展为机遇，着力推进着力推进群体企业战略转型未来发展，蹚出一条线高品质量水平发展壮大的新路。

    邓华强调：一是要提振精神，找准方向。棉花经营团队要直面困境、坚定信心、沉着应对、认真分析、找准原因，把好方向。同时，要多跑市场、找需求、寻商机，在动态中把握战机，提前做好新棉收储准备，紧密跟踪市场行情，精准把握市场机遇。二是要步调一致，服务全局。棉花经营团队要进一步统一思想，形成一致意见，并坚决按照集团公司的决策要求执行；其他业务板块要服从大局，勇于担当、多做贡献、主动作为、团结一致、共渡难关；融资中心要切实保障集团资金链安全，缓解棉花板块资金压力，统筹做好粮油、冷链、国内外大宗物资贸易业务及“两端两网”试点建设等资金保障。三是要从长计议，细化举措。棉花经营团队要认真梳理板块前、中、后端各环节及市场态势，捕捉战机，抢抓机遇；各部门、子公司要紧盯目标，强化措施，全力保障“时间过半、任务过半”。四是要加快转型，高质量发展。要紧紧抓住资中、万源“两端两网”试点建设机遇，全面贯彻合作经济理念，以供应链贯穿全业务链条，通过轻资产运营模式广布网点，深挖冷链、粮油等基地潜力，大力发展国内外贸易，助推集团加快转型高质量发展。

    集团有限参股公司的参股公司的班子英文、党委会委员会、各个部位门、子参股公司的重点担任人（含主持人作业）及相应的考生出席。