4月22日八点，集困新公司党委会党支书、副法人代表长邓华支持人闭幕天津棉籽、金盐大宗商品物资采购并购运转筹备会会。

邓华认为，为此赴辽宁深入推进棉籽、玉米棒子大型商品东西购置站办公，是暨近年在辽宁购置站棉料后，集团我司简介网站集团我司简介即日起来到辽宁大型商品东西购置站市場的比较重要强化措施，具备着关键的战略规划目的意义，各党组书记上级领导、个部门、子集团我司简介要超高注重，着力以赴，为集团我司简介网站集团我司简介之后深入推进大型商品东西国际贸易蹚出眼前这条新路。

邓华强调，一是要把握好合同签订，严格把控合同的核心内容和关键环节，仔细梳理合同潜在风险点，充分保障集团公司的利益。二是要尽快组建收购团队，做好人员的统筹调配，抽调能吃苦、有担当、负责任的精干力量组建赴疆收购团队。三是要准确把握市场趋势，充分调研市场行情，紧密跟踪市场变化，打通销售渠道，尽快形成收购方案 ，并做好收购预案和推演。四是要规避市场风险，充分利用各种政策和金融工具开展套期保值等积极规避市场风险，同时，邀请行业专家顾问为集团公司开展相关业务问诊把脉、保驾护航。五是要强化要素保障，集团公司要大力支持此次收购工作，对人、财、物等方面的需求给予充分保障。六是要强化纪律保障，收购团队要严格遵守集团公司相关规章制度，严守纪律，切实保障人身和财产安全。七是要加大考核奖惩激励力度，统筹好相关子公司之间的利益分配，重点加强对收购专业团体的奖惩，更大奖惩成效，激活干事经营的内生性驱动力。

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