9月15日的下午，控股集團有限制的总部党组纪委书记、李总长邓华主持了研讨会议程“川货出川”办公研讨会时候报告会。研讨会征求了相对于《安徽省棉麻控股集團有限制的有限制的总部“川货出川”办公时候报告》的汇报时候，对排列划区、加工业分配时候来了有力广泛的议论，对坚持问题导向骤办公来了配备部署工作。

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二要要抓实落实“川货出川”农品的购销合同工作任务，队内，集团有限我司我司上要助推做销售业务操作流程、资料获得清理、本金和卫生有效担保等运行方面的贴心服务有效担保运行，了解运行组小学小学划片调研材料部位和注意责任流通业行业类型，各收够组要非常要受到重视甘阿凉三州、攀西城市及盆周贫困地区高质量独具特色农物品“出川”运行，深化小学小学划片部位，深入分析、摸透注意农物品采购行业的基础现状，职责协同合作、信息相通，演变成运行驱动力；外资，要非常要受到重视与各个党委会部门及各个供销社、农林业山东乡下局汇报情况沟通交流协调运行，力争极限大力支持和配合默契，关键衔接流通业和制造机地、在国内口碑好大批农物品和中草药寄售行业，控制“老百姓农民致富、公司企业降本增效、流通业的发展、山东乡下集休经济能力集体竞争力收获加强”。

三是要提高对“川货出川”作业课题组员工的工作和考核表能力，由投资群有限责任单位“川货出川”上班老板班组对各上班组实施运行直观统管，由杭州供销为农服务保障有限责任有限责任单位对各上班组工作的员薪酬结构体系、工作工作绩效绩效考核方案和因业务部销售自主经营发生相关联收费通过统一性成本计算结算方式，只能根据各上班组梦想责任、销售自主经营工作工作绩效、毛利指標等成功完成症状，由投资群有限责任单位工作工作绩效绩效考核方案薪酬结构体系绩效考核方案编委会会划为2019年的时候重新绩效考核方案，引发毁损的严将格遵照《更多引发有限责任单位经济条件毁损责任追究其的增加规定标准》（川棉集团网站办〔2022〕191号）等相关规定责任追究、追偿。

集團我司上司周伟、尹志、张琳黎，会计分析部、投融资管理中心站、战略性发展进步部、一体化管理工作部、资保管理中心站、骐骥我司、为农服务质量我司相应人群出席。