12月2日上午，集团公司召开年底经营工作情况调度会。集团公司党委书记、董事长邓华主持会议并讲话。

表态发言稿，各子厂家、运营单位部门承担责任人报告了当年度运营的目标目标办公成功状态、下一歩办公方法及今年重心办公计划怎么写。投资集团厂家领导干部冯飒、李明会各是参与了品论讲稿。

    邓华想要，一种是要持续突破综合安排好，赶超年终最终目标任务卡来再汇总、再制定、再落实一岗双责，明显核心，继续坚固优势可言区域，缓慢加强不足之处业务员，跳起摸高、全力以赴备考30天，全力以赴打好圆满收官战，精心谋划2022年刷野篇。

    第二是要进一部形成生产经营传统观念，加快推进探析、迅速颁布深层、作业有关作业制度，深入实际调查农村基层行业、深入实际调查农村基层市场的的、深入实际调查农村基层农村基层切实做深层作业，持续增加对重点村朋友企业的作业有关强度，整和优秀朋友成本，建设起长久稳定性高媒体合作有关，持续增加群装修公司体系化寡头垄断力、市场的的关系力。

    三是要严肃认真抓好年末联办捡查，悉心组识、严密部署安排，充分的树立科室监查联动用途，导致监查同心，过硬积极开展党建宣传党风廉洁建设规划、支部作业、选拔人才培养人才、会计做工作、薪水申请等个方面年終进行检查作业。

    四是要提早注意效绩考核办法工作任务，严谨可以依照投资控股有限公司有限公司薪水判断相关的中规定，推后承办科学安排，分条逐条来全面职责分工，知道承担所属，为实施中面层职工年尾判断判断工作的奠定基础条件比较好基础条件。

    集团网站企业带领冯飒、李明会、周伟、曹永彬、张琳黎亮相办公电视电话会议，各口门、子企业主耍承当人及各种相关工作员缴纳办公电视电话会议。