2月16日上午，集团公司召开品牌建设工作专题会，听取了战略发展部关于近期品牌建设工作情况的汇报，研究讨论《品牌管理办法（试行）》《2023年度品牌建设考核方案》等文件，集团公司党委书记、董事长邓华主持会议并讲话。

    邓华规定要求，一种是增强顶楼装修设计，加高统筹医疗保险效能。坚定“省级各地每盘棋思想意识”，形成健全制度品牌标志应用、受权、报批操作、督察进行检查、年终考核制度化或洽谈相处制度化，从国际公司层次保持一致操作、保持一致教育培养、保持一致应用、保持一致运营策划、保持一致精准投放、保持一致描述，实际做在省级各地区别空间区域起飞出根；

    二明显突出主题是知名品牌，建设握拳的产品。充足构建集团公司简介公司简介企业战略任务、产业发展结构和首要保险业务板块龙头股，突出选育“透亮雪”“蜀鲜优”“老小母猪”等该加盟品牌，推动制作体系化小拳头企业物料，持续不断提升集团公司简介公司简介该加盟品牌有名度、企业物料享有盛誉度和体系化竟争力；

    三是牢靠公司察觉，服务器维护公司正当权益。越来越快塑造全体人员名牌自我发现和产品自我发现，逐一获取名牌价值量，的同时绝不运营国际公司名牌合法的切身利益；

    四是加大投入考虑能力，抓好量质双升。马上制定国产项目设计的目标考虑办法体制，制定可评定、基本创造性强的考虑办法规章制度，真正的让国产项目“用来”“活来”，出现了棉麻、出现了河南、奔向全国的。

    集困总部领导层李明会、张琳黎叁加电视电话会议，涉及部门及各个企业代表性应邀参与。