2月28日下午，集团公司召开第6次大宗农产品收购销售工作专题党委会。会议听取了《关于下属子公司大宗农产品收购销售情况的汇报》、各子公司业务负责人的大宗农产品销售具体实施计划，研究讨论了相关考核方案，并安排部署相关工作。集团公司党委书记、董事长邓华主持会议并讲话。

    交互标准要求，八是引发的间距给予重视，大件商品农食品回收站、卖出业务是集团有限公司日后的制度化化运转，要增长思考掌握，强化装备总责尽快，高规范标准优质化量制作好2018年大件商品农食品的回收站、卖出业务运转。

    二抓好过程中 把控，营业班子要紧密联系特别关注行业趋势，升级全整个过程精微化安全控制，具体措施增进防范的风险营业的风险水平。

    三是使用专顶督促检查，互相监督各子新公司如果根据序时进展情况做好购买公司、卖出工做，继续带动购买公司、卖出工做质效双升。

    四是须严格逗硬考察，确立健全制度考察奖惩机能，不停激励机关人员干部履行职责动力。

    五是制定对应管理机制，更快论述、赶紧出台政策风险分析对冲套利一些依据，确保很安全大宗商品现货农类产品回收、加工工艺、推销保险业务很安全平衡开始。

    六是强化项目团队网站建设，在保持的团队可靠性的同样，极限层次起着干部们营业员的十分艰苦奋发图强、干事众创理念。

    集团司司党组常务委员、总主管主管冯飒參加人开会，副董事长、资金主管李明会列席开会，部件子司、职能作用治理对应部门对应同志们參加开会。