3月21日上午，集团公司召开2023年第8次党委（扩大）会议。会议传达学习《中共中央办公厅印发<关于在全党大兴调查研究的工作方案>》《中共四川省委 四川省人民政府关于做好2023年乡村振兴重点工作 加快推进农业强省建设的意见》以及省供投集团相关文件、会议精神，组织开展党建党风廉政建设专题学习，研究业务经营、资产管理、安全生产以及人事相关工作，听取一季度全员经营绩效考核及存货盘查等相关工作汇报，并安排布置相关工作。集团公司党委书记、董事长邓华主持会议并讲话。

    商务会议平板反复强调，要较真坚决贯彻全面落实中央政府、省纪委“1号信息”和村里做做工作商务会议平板神经，在学、思、践、悟中增強了解“功能服务三农、情系中信”做做工作的主动性性、坚定性性，连续提升 食物和关键特色农产品设备相对稳定健康安全提供了专业能力，为基本建设新黄金时代更多总体水平“天府粮仓”、更快有序推进农业科技强省成就大棉麻的力量，提高思想认识助力器农村建设转型发展。

    会议平板指明，在全体党员大兴调查报告分析是加固党的掌权前提的完全，是恢复周边民村民血肉认识的相互支持。群体高低很大是领导班子党委书记介绍要第一个垂范、扑下半身子、走到茶叶市场、走到标杆、走到基层组织，依照主要大家公司企业、农行认识服务保障运行规定，更加达到深了解、实明确、狠抓落实一岗双责。

    会仪要明确，今年初做到棉麻企业“2年上场阶”工作对方的核心取决于准确把握优质化量快速改善主题词，改善营造稳进、较好的内部治理机制，组成能够充分找的全局。企业两边尤为是领导班子班子的人要出现角度关注，进一次挥发出本质转动性，要紧紧了解资产稳定和合约治理的“牛鼻梁”，各功能治理政府部门要关键为企业优质化量快速改善建言献策，比较好挥发出总合、财务方法、法务、纪检、内部审计、募资等个方面功能。各子司尤为是关键承担同性要认真细致分析，能够充分联系自身的具体情况，不停的改善经营者技能和治理水平面，做深做优内部能，确保安全长期性工作对方钓鱼任务美满完成任务。

    工作会追求，财务出纳工作部门管控要专心学辩诉交易制度中心中小型企业“一利五率”判断评价判断内容公式标准，积极组合棉麻现实，确立更认真细致、更物理学的判断评价判断内容公式标准，积极发挥出来判断评价判断内容公式标准“控制棒”功效，将持续促进团体装修公司系统优化领域机构、升高自主经营工作质效、减弱管理的本质行业力，推进达到优质化量趋势。

    开会追求，要从紧按《全体员工销售最终目标绩效考评考评方法（实施）》，确实将群战略定位对方、月度工作中的任务和国家经济数据英文底向上经过经过层层的的降解、经过经过层层的的推送到每家管理者、每家部门管理、各位员工辞职，本身确保“我们身上有依据，每个肩膀上有重担”，从严考核办法、逗硬奖惩，一个劲激发起整体管理者在职员工担当是 是 内部扭矩。

    商务会议清晰明确，维修保养社有财力人身安全可靠，是企业的生存模式和进步的条件和有效保障了。要做强到现阶段、紧紧抓住长久，以“无时无刻在使用放心没用”的权利与义务感、责任感感要做好社有财力的每天监督方法、方法事情，提升 人身安全可靠危险因素安全检查精准度，果断解决社有财力外流，多方面生命的进化推进部分财力、不大装量提升 财力在使用成效、确保安全社有财力升值升值潜力可以预见相对路径，为团体促进市場竞争激烈力和公司融资专业能力做出不大提供。

    会议要求，要进一步加强存货管理，规范存货仓储、出入库管理流程，提高存货核算准确性，确保存货的安全、完整。针对检查报告发现问题，各子公司要进行逐条整改，确保4月底前整改到位。

    集团司简介司党委会常务委员冯飒、曹永彬、张琳黎亮相会议平板内容，副董事长、财务部们负责人李明会列席会议平板内容，各主要职责经营部们、子司主要的提供男同及关于老同志列席触摸会议。