3月19日十一点，投资控股子单位有限子单位有限子单位技术队伍抓好棉麻大讲坛一1期——《将计划流量转化为结杲：培育全体人员员工进行力》《如何快速设计高效绩技术队伍进行力》。这一次培圳的受课师资分别为是管理者力与技术队伍建筑学者、行业营销战略推广沙盘模型制作操练学者李东生物幼儿老师和经验丰富行业监管专员、营销战略技术队伍建筑监管学者楚易生物幼儿老师。这一次培圳由投资控股子单位有限子单位有限子单位党支部镇长、监事长邓华主诗。投资控股子单位有限子单位有限子单位全体人员管理者公司员工前往参加培圳。

课前，邓华强调，执行力是完成工作任务的重要保证，全体干部职工要抢抓战略机遇期，赢得发展主动权，做到以下三点：一是坚持在干中学、学中干，不断勤学苦练、增强本领，把学习的知识、积累的收获向工作实践转化、与岗位需求对接。二是强化执行力建设，领导班子、中层管理人员要充分发挥带头能力和表率作用，带领员工提高抓工作落实的自觉性和主动性，为集团公司培养出党性强、作风正、业绩突出、清正廉洁的员工队伍。三是认真落实各项工作，提高工作质量，增强做好当前工作的信心决心和推动棉麻集团加快稳健高质量发展的责任感、使命感，以孜孜不倦的精神坚持学习学习再学习，用求真务实的作风坚持提升提升再提升，为集团公司稳健高质量发展贡献更大力量。

课上，李东幼儿政治老师从审理是啥、营造结构审理安全体系、快速审理力朔造5个工作方面入手，省级重点分享了结构审理力量的4R机系统，即报告单名词解释（result）、很明确担责（responsibility）、檢查纠偏（review）、即使额外奖励（reward）。教课中，李东幼儿政治老师体现了，审理可是把对方转为报告单的来加入，审理会不会更优质是大多数工厂必须要面对的核心毛病，审理既仅是公司企业业务人员的毛病，也是人员的核心研究，人员仅仅积极进取厚度地参于到审理全过程中，与公司企业业务人员警税，才帮住公司企业业务人员更优质地的理解、降解、审理对方，最终能够保证 估计报告单。

楚易班主任从贝尔宾队伍的角色的理论、应该如何构造 时下的更优秀队伍、高工作效绩队伍的两大精神领袖警语、打照高工作效绩队伍的必学专业技能招式等8个多方面，完整降解了打照高工作效绩队伍的关键步骤。在上课中，楚易班主任认为，打照高工作效绩队伍，有必要掌握设计方案、审理、领导人员、榜样、话题与危機彻底解决、辅导和操纵、工作效绩处理等各多方面专业技能招式，方得最好限度达到单位战略方针梦想，有利于促进各种工作规划有有效率到落到位。