棉签是俺们公司的具体销售的蔬菜品种的一种，从而，我切实中国内地原辅料集中化地西藏，整合领域变，依据与相关联机构的聊天，对棉签近代分散、质理指标英文、价格多少作了认真仔细调研方案方案介绍，在，我将该项的调研方案方案问题盘点如表：

一、各地域的情况（平面布置）

1. 走访记录非常多轧花厂后，其都反映了4-6月积温明显不够，生长比往年慢7-10天，采摘交售较去年同期推迟7天左右，提前打了脱叶剂的单产普遍偏低。截止到10月底北疆采摘进度完成80%，南疆巴州地区完成70%，巴楚地区手摘棉完成采摘60%，预计11月中旬完成机采采收，手摘预计11月下旬完成。

2. 从产量上来分析，南疆总体预期产量相比往年差，19/20年度和上一年度相比，南疆植棉面积较为稳定，尉犁县虽然去年因自然灾害减产较严重，但今年单产正常，因此，产量将会有所增加。其中阿拉尔、库车、沙雅地区减产明显，但衣分较去年有所增加。

3. 从加工成本来看，截止10月底，南疆机采棉整体成本在毛重12500-13000元/吨左右，手摘棉成本在13300-13800元/吨。整体和郑棉期货价格接近，前期收购的轧花厂成本略低300-600元，毛利在500-1000元不等，部分轧花厂可直接在期货上实现套保。

4. 从组成部分结构来说，行业龙头新棉团体公司简介解散，制作线差不多大部位被利华团体公司简介、中华民族棉、中纺、沈阳纺原、纺投、华孚等收購。团场改制也在连续不断推进项目建设，其核心行为为兜售自己的的制造方式制作线；农二师、农三师等被兰州水控收購，农七师近年制作线已所有 个人承包出去玩，且空间区域内有24家轧花厂有品质收购网建设兵团区域环境籽棉；农八师77条生产线卖了8条，部分加工生产线承包给了利华、南京国投、中棉和呼图壁云龙等公司，每条生产线计划按3000万/条销售。由于兵团统一的管理和统一的收购价格，无论是从棉花品质、收购价格、市场口碑和售价来看，均有条定优越性，在农八师一切生育线是完全市面化前，机构的还是条定的大量收构本事，个人建议机构的有大量收构和经营实践经验的行业转包或购置农八师区良好轧花厂。

二、去了一趟体会

1. 根据与各轧花厂责任人针敌人互动交流，各轧花厂责任人对咱俩企业公司上了比较开展调研的认知。与轧花厂的问价策略，由事先的我们机构及时问价转移变为轧花厂及时价多少，从前轧花厂大多数按行业价价多少，价其的优势不清晰，若问价多次不能，轧花厂一般 会不价多少或乱价多少。有郊的洽谈不只加快了机构的著名品牌度，让轧花厂承当人感触到我机构的真诚，价多少也更精确性，价也极具其的优势。

2. 这次调查有重视性的要求，重要以乌鲁木齐复杂绵花格局的制作总部偏重于体，这里面关键性调查了北彊团场，与农五、农七、农八师、水控集团简介、交割仓储配送等，与总部复杂人实行开展调研有效沟通，为我总部境内长处制造原材料的供给延伸了分销渠道。

3. 从众多参与轧花厂收购、承包的企业来看，目前纺原、纺投、中华棉、华孚库存仍有大量18年高成本收购的棉花，并且承包人出的保证金大多不足以抵抗亏损风险。其中，中纺保证金收的较高且在期货下跌时强行要求轧花厂斩仓或抛货止损，因此损失较少；加上今年中纺有大量空单寸头，整体期现和基差上做的不错。

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