多措齐头并进打好欠款清收“组合起来拳”

（图为内江市石达诉讼程序案持续施工现场会施工现场）

去年以来，四川省棉麻集团有限公司狠抓逾期欠款清收工作，出实招、见实效，采取以资金还款、以房抵欠、以加工费抵欠、依法诉讼等多种方式，加快欠款回收，全力挽回公司损失。特别是今年1-6月共计收回逾期欠款969.20万元，完成全年清欠任务6368.47万元的15.06%，完成总清欠任务17929.58 万的5.41%。

增强官员，一层层到落到位担责

2020年4月份以来，棉麻集团高度重视清欠工作，始终把清欠工作作为“一把手”工程，坚决落实落靠清欠责任。成立了由主要负责人任组长的欠款清收工作领导小组，具体协调和督导逾期应收账款清收工作。

2021月初，棉麻团体党组准确把握了“历吏欠款清收5年通常提交、四年所有的提交”的事情关键总规定要求，与清欠担责机构层层体现体现工作签订协议担责书，将欠款清收关键目标任务去月度总结、季度被分解转换成，并体现工作到担责部门管理、子（分）大公司及他人。在层层体现体现工作体现工作担责，全团体快速导致了上至管理者班子，下至担责机构、他人的欠款清收担责装修标准，事关了每笔欠款都要清收设备、都要清收担责人。

力推推广，彰显油田势头

为营造欠款清收高压态势，使欠款清收深入人心，形成影响和震慑，促使责任单位和个人自觉担负起清欠责任。今年以来，棉麻集团已召开清欠工作专题会9次、其他涉及清欠事宜会议20次，做到“逢会讲清欠，时时追清欠”的高压态势。同时，坚持月通报，对清欠不力的责任单位及个人进行全集团通报，并下达《督查通报》、《督办通知》和《监事函》。同时，清欠责任单位、个人不间断、高频次前往欠款企业催收欠款，形成了高压的清欠、催欠、还款氛围。

科学创新途径，切实保障粒状归仓

在清收的原则中，棉麻公司既始终底线，狠抓欠款清收粉末归仓，又了解灵活多变性，因企施治，不断的技术创新清收处里原则。

打官司确权转向欠款清收。时时掌握逾期欠款的实际情况，持续查询、问询、调查欠款主体的经营状况，由法律风控部负责对相关信息进行风险分析研判，并经集团公司经营班子、会党委会研究决策后，立即启动司法程序，做好保全查封工作，最大限度地保障集团公司的合法权益。截止目前，已诉讼确权金额6036.68 万元（其中南充石达3665.04万元，将于今年9月底前执行完毕；大英渝能2267.25万元，其他104.39万元，并约定支付方式，分期全额支付我司）。目前，已诉讼回款为214.17万元。

利用生产费抵掉欠款。而对大英县天骄棉纺织业比较有限制的新厂家、青神裕华棉纺织业比较有限制的新厂家信用卡逾期欠款条件，配合其合作商家生产经营预期，贵公司制定来料工艺制作形式，用要素工艺制作费抵充欠款，既符合了贵公司工艺制作诉求，开阔合作商家生产经营黑平台，也持续了欠款商家的合适合作商家生产经营。截至现，已积累完成加工方式收回欠款479.18万元。

关键性盯防涉欠“老赖黑名单”。从资金统计学部、法律规定风控系统部、纪检公司监事部等部门乃至每一位员工调动精干爆发力，积极参与实地调查、严谨盯防关键点涉欠“失信人员”，大范围收录其合作经营运行、家居资本、社会的相关等证人证言材料，为争夺清欠展示 数值和内容支柱。

开发策略，强化装备责问问效

2021开始，棉麻控股集团还从机理学起，联系销售业务进步实际效果，相继实行了好多项清欠系统有效的方法，不断地升级考察追责，完成强强力的系统约束力及追责问作用度，全心全力打好欠款清收应对行动战。

开发建全欠款清收缘由。为确保欠款应收尽收，降低公司经济损失，棉麻集团先后制定印发了《欠款清收管理办法》》、《欠款清收考核实施细则(试行)》、《资产坏账损失处置办法》等制度，同时以党委会、董事会形式明确要求：“今年凡‘逾期欠款清收不力及当年新增欠款’的责任部门、子（分）公司及责任人，在年终绩效考核时，将对其实行一票否决”，通过“制度办法+会议决定”的清欠硬性机制，进一步压实责任，加大欠款清收力度。

淬炼监控督导检查逗硬考核制度。今年以来，棉麻集团召开欠款清收专题例会9次，对清收清欠情况进行逐月通报，分析存在的问题，并对下步工作重点进行部署；为确保清欠工作进度，对5家欠款公司先后进行了9次约谈。集团督查室全程跟踪督办责任部门、子（分）公司的逾期债权、大额债权、重难点债权及到期债权的清收确权和清欠回款工作，切实将清欠成果转化为“真金白银”。同时，今年5哪个月准备，对清欠依据提交情形实现逐日考核表，单独与月年終奖金及年終绩效考评扣紧，进一点扩大考核方案程度，切实保障清欠的任务顺利成功完成。自5月份实施考核以来，先后有3人因欠款清收不力受到经济责任处罚。