12月29日上午，四川省棉麻集团有限公司党委召开中心组学习（扩大）会。棉麻集团党委书记、董事长邓华主持会议，并围绕“全面从严治党、全面从严治企”讲授廉政党课，同时开展集体廉政提醒谈话。经营班子成员、各部门及子（分）公司负责人、部门经理助理和新引进专业人才参加会议。省供销社社务指导处三级调研员文建波列席会议。

作业会平板安排通知传播的学习到了《总书记谈施政理政（二是卷）——坚守和加强党对感觉社会体型任务上的带领》、《制度改革开花近一年来我们国家感觉社会体型建设规划的几乎技术》、中国共产党中心地方地理学局君主制生活水平作业会平板安排通知思想及中心地方社会经济条件任务上作业会平板安排通知、省委办公厅社会经济条件任务上作业会平板安排通知思想等。总业务副经理廖江川、副总副经理业务副经理孙华清都着眼于感觉社会体型任务上，紧密结合在做操作中任务上合理，谈了熟悉理解和任务上今后。

邓华指出，近年来，供销系统各级领导干部违纪违法案件时有发生，有的问题相当严重，令人触目惊心。从习近平总书记到中纪委再到省纪委，对供销系统腐败问题层层作出批示；从总社到省社再到省供投集团，从上级到下级，对全面从严治党、全面从严治企层层敲响警钟，层层传递压力。

邓华推崇，推行完全严治治党、推进改革严治治企，是棉麻务必一直固守的重大项目文化条件，是棉麻快速发展做大做强的根本就有保障，是及时落实棉麻是 省属社有重要性技术骨干客户的政治方面义务、资金义务和社交义务；是履行职责棉麻目标，确保安全“为农服务管理、心向民生工程”初心不忘不改的重中之重所在位置，是承担执行力推行山村发展方法的主要，最佳地承担的起省社、省供投企业体现的责职和信念；是进一步推动棉麻机构改革改革创新、转变加剧高品质理进展的不可避免的标准，是狠抓棉麻转化转化开发朝科学合理的地理学方向盘；是进行棉麻“十四五”发展壮大未来规划的首要担保，从本质上为棉麻做大全国领域、户外拓展跨省领域、参入国际性专业市场、成为农业务网络综合业务商给出强大的思想体系和结构承受。

就助推助推完全要落实两个责任、完全要要从严治企，着力改善棉麻综合治理程度和水平方向，邓华耍求：

一要坚定佳坚定理想信念佳坚定理想信念，牢筑拒腐防变价值取向防线。各部共青团员干部们要具体措施加强对党规党纪、条例法规条例法规及公司战术建设规划、条例监督机制的学习知识，进一歩坚韧不拔人生理想信心，驻牢信奉之基，调校想法之标、把稳攻击行为之舵、崩紧干部作风之弦，规律严明政治文化经济文化规律和政治文化经济文化规规矩矩，认真党内政治文化经济文化生话，具体措施维护党章党规党纪的官方性和认真性。要深有感触认识了解“以案促改”，利用系统内、发生在身边的违纪违法案例，加强警示教育，让所有人受警醒、明底线、知敬畏，主动在思想上划出红线、在行为上明确界限，真正敬法畏纪、遵规守矩，切实筑牢拒腐防变的思想防线。

其次令行禁止政治生活老规矩，持续不断增进党风廉政教育勤政投建。要严苛贯彻执行中共中央八项要求有精神，长期大力加强思想作风网站建设，对“四风”问题露头就打、从严查处；要增强纪律意识、红线意识，时刻保持清醒头脑，将“严”字贯穿始终，努力抓出习惯、抓出长效，防止老问题复燃、新问题萌发、小问题坐大；要立足棉麻实际，在纠“四风”的同时，也要树新风，发扬棉麻优良传统，形成求真务实、清正廉洁的新风正气，激发党员干部尤其是领导干部责任意识和担当精神，苦干实干、狠抓落实；要抓队伍建设，打造一支思想过硬、勇于开拓、踏实肯干、作风优良、适应转型发展需要的高素质干部职工队伍。

三要明晰体质规则，搭建全方向的质量监督处理采集体系。要起党内开展的制约影响，夯实基础促使另外开展生物碳全线贯通、相护和谐；要建设事先奖惩会议制度规范化、事中追踪把控、事成之后开展责任追究的开展工做链轮，促使内壁行业管理全盖住，对违范奖惩会议制度的操作严肃庄重责任追究，系紧没办法腐的铁笼子；要抓好工作体系制度、构架工作体系搭建这种“牛鼻梁”，狠抓各个工作制度最好的办法起飞起效；重要紧着眼于工程项目工程建设、国际贸易进行交易、改制期全面股本正确处理、重大项目周转金行为、内壁维护等重點廉洁奉公安全风险做重點开展，对仗（分）公司的“一把手”加强监督，严防靠企吃企、利益输送等问题；要持续不断深化体制改革对省委办公厅检查反馈机制征求意见和派驻纪检组扎实推进“以案促改六大行动”调研督查发现的“棉麻大夏违法租借”、“超期承兑汇票追究责任”、“党建宣传工做不管理规范”、“欠款清收不力”等突出故障 的排查，尽明显努力奋斗补救棉麻经济实惠损失费。

四要落细敲定承担，作到知责明责担责尽职。一方面班子一员是各主抓研究方向的“第一责任人”，要示范带头，自觉将纪律、规矩挺在前面，做到自身正、自身净、自身硬；要牢固树立“一岗双责”的理念，将管党治党与产业发展、业务经营同研究、同部署、同落实、同考核。二是要按照“党委会、董事会、经营班子会、职工代表大会”权责清单依法依规行使权力，并全面履行与职权事项相对应的责任。三是要按照“分线分口、分层分级、定期调度、督查通报和建立快速协调处理机制”的原则，成立“冷链物流、惠农石化”2个指挥部及“党建党风廉政建设、棉花经营、粮油经营、外贸业务经营、清欠、投融资及资产管理、参控股公司管理”7个工作领导小组组成的9个工作专班，要切实负责起工作职责，和党委会、董事会、监事会、经营层一道，分层分线抓好明年的各项工作，形成人人肩上有压力、个个头上有责任，齐抓共管、各板块竞相发展的良好局面；各工作专班要严格按照“旬调度、月通报、季分析、年考核”机制，进一步明确各自目标计划、职责任务、人员力量、工作机制，扎实推进各项工作抓牢抓实抓出成效。三是要树立鼓励干部职工担当作为的鲜明导向，注重从“利润、清欠、营收、党建及党风廉洁、安全、日常管理”六大指标等方面考核评价干部职工德才素质，要着力选拔“想为、敢为、勤为、善为”的干部职工到领导岗位和关键管理岗位，让他们肩负更大的责任，让大家有奔头，从而建立一支不断层的阶梯队伍，不断提升棉麻核心竞争力和可持续发展能力。